Projektleiter Operational Excellence (m/w/d)

Standort: Lingen (Ems) | Arbeitszeit: Vollzeit

Gestalte mit uns die Zukunft effizienter Unternehmen

Leannova unterstützt mittelständische Unternehmen und Konzerne dabei, ihre Prozesse effizienter, transparenter und leistungsfähiger zu gestalten. Wir verbinden Operational Excellence, Digitalisierung, ERP- und Prozesskompetenz sowie modernes Projektmanagement zu nachhaltigen Lösungen mit messbarem Mehrwert. Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir einen Projektleiter Operational Excellence (m/w/d), der Veränderungsprozesse aktiv gestaltet, unsere Kunden auf dem Weg zu operativer Exzellenz begleitet, sie bei der Digitalisierung unterstützt und zukunftsfähige Prozesse sicherstellt.

Aufgaben

Deine Rolle

Als Projektleiter Operational Excellence übernimmst Du die Verantwortung für anspruchsvolle Optimierungs-, Digitalisierungs- und Transformationsprojekte bei unseren Kunden. Du analysierst bestehende Geschäfts- und IT-Prozesse, identifizierst Verbesserungspotenziale und entwickelst gemeinsam mit den Fachbereichen, der IT und dem Management nachhaltige Lösungen. Dabei fungierst Du als Berater, Moderator und Projektleiter zugleich, verstehst die Verbindung zwischen operativen Abläufen und ERP-Systemlandschaften und sorgst dafür, dass aus Konzepten messbare Erfolge werden, Fortschritte transparent nachvollziehbar sind und Veränderungen nachhaltig verankert werden.

Deine Aufgaben

• Leitung und Steuerung von Operational-Excellence- und Transformationsprojekten
• Analyse und Bewertung von Geschäfts- und IT-Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
• Identifikation von Optimierungs-, Standardisierungs- und Automatisierungspotenzialen
• Ableitung digitaler Lösungsansätze sowie fachlicher Anforderungen für ERP-, MES- und angrenzende IT-Systeme in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT
• Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung, Kostensenkung und digitalen Prozessunterstützung
• Berücksichtigung von Datenflüssen, Schnittstellen und Systemlogiken bei der Gestaltung effizienter End-to-End-Prozesse
• Durchführung von Workshops, Prozessanalysen, Wertstromdesigns, Lean-Management-Schulungen, Audits und KVP-Initiativen
• Planung und Optimierung von Layouts, Prozessbeschreibungen und Materialflüssen in Produktions- und Logistikumgebungen
• Beratung unserer Kunden bei der Einführung von Lean-Management- und Operational-Excellence-Methoden
• Steuerung interdisziplinärer Projektteams sowie Koordination interner und externer Stakeholder
• Begleitung von Change-Management-Prozessen und Unterstützung organisatorischer Veränderungen
• Vorbereitung und Durchführung von Lenkungskreisen sowie Präsentationen für Fachbereiche, Führungskräfte, Geschäftsführungen und Vorstände
• Sicherstellung messbarer Pr